12月9日，王樹東到開發(fā)公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)辦公場(chǎng)所并與職工親切交流，全面了解企業(yè)在黨的建設(shè)、深化改革、供應(yīng)鏈管控體系建設(shè)、數(shù)智化升級(jí)、人才隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理等方面的最新進(jìn)展，聽取開發(fā)公司有關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)該公司近期在供應(yīng)鏈管控體系建設(shè)和改革發(fā)展等方面取得的積極成效給予充分肯定，并提出要求。一要抓好審計(jì)、巡視反饋問題整改。尋根求源，深挖招采領(lǐng)域問題深層次原因，力求做到“解決一類問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度”，堅(jiān)決防止問題反彈回潮、復(fù)發(fā)再發(fā)，真正以解決“一件事”撬動(dòng)治理“一類事”。二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，圍繞提升集團(tuán)公司總體效益，加快培育供應(yīng)鏈新質(zhì)生產(chǎn)力，深化數(shù)智引領(lǐng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)深度融合，不斷促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要持續(xù)深化改革。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域合規(guī)管理。完善招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督檢查體系，常態(tài)化開展集團(tuán)全域招采工作檢查，與審計(jì)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管控形成合力，以力行合規(guī)為抓手，強(qiáng)化招采業(yè)務(wù)全流程規(guī)范管理。五要加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾怼?yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)要求，規(guī)范評(píng)標(biāo)專家選聘、深化評(píng)標(biāo)專家?guī)旃蚕怼?qiáng)化內(nèi)部評(píng)標(biāo)專家履職管理，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正。六要加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，在選人用人方面樹立正確導(dǎo)向，大力培養(yǎng)選拔“想干事、能干事、干成事、不出事”的優(yōu)秀干部。七要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。守牢廉潔底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

辦公室、人力資源部（黨委組織部）、改革辦公室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（辦公室）